SIRS zahájila jednání o prohloubení spolupráce s předními průmyslovými developery

Státní investiční a rozvojová společnost (SIRS) navázala dialog se třemi nejvýznamnějšími průmyslovými developery v České republice – společnostmi Panattoni, CTP a P3. Cílem jednání bylo prozkoumat možnosti prohloubení spolupráce veřejného a soukromého sektoru při přípravě strategických rozvojových lokalit, které by mohly Česku přinést nové strategické investice s vysokou přidanou hodnotou.

Státní investiční společnost zajišťující po vzoru západoevropských zemí či Taiwanu roli státního developera zahájila aktivní debatu o možném prohloubení spolupráce se soukromým sektorem. Úvodního jednání se zúčastnili zástupci společností Panattoni, CTP a P3.

„Cílem úvodní schůzky bylo najít společný průsečík veřejného a soukromého sektoru při přípravě ploch a zasídlení strategických investorů. Setkání se zúčastnili zástupci největších soukromých průmyslových developerských společností, abychom ověřili platnost hlavních tezí, které rozvíjíme. Do budoucna počítáme s nabídkou spolupráce i dalším českým developerům a rozšíření spolupráce napříč trhem,” vysvětluje Zbyněk Pokorný, generální ředitel Státní investiční a rozvojové společnosti.

Schůzka potvrdila, že role státního developera je na trhu opodstatněná, a že SIRS svými aktivitami přímo nekonkuruje soukromým subjektům. Naopak – v případě rozsáhlých a infrastrukturně náročných projektů je zapojení veřejného sektoru nezbytné.  Zástupci developerů ocenili dosavadní kroky SIRS při přípravě ploch pro strategické investice a potvrdili, že příprava takto rozsáhlých území s navazující infrastrukturou je pro soukromý sektor často příliš riziková z hlediska vysokých počátečních nákladů a financování.

„Podporuji strategii SIRS v otvírání lokalit a zón v majetku státu, které by mohly sloužit k rozvoji regionů a průmyslu. Ideálně na brownfieldech nebo pozemcích historicky zasažených lidskou činností. Případně, aby sceloval pozemky do velkých zón, se kterými si soukromý sektor neporadí. Držím SIRS palce, aby se jim dařilo tuto strategii naplnit a skutečně vytvořila prostor pro ‘big bets‘ a velké projekty,“ říká Pavel Sovička, Managing Director společnosti Panattoni pro Českou republiku a Slovensko.

„V P3 velmi vítáme strategii SIRS připravovat nové lokality pro potenciální strategické investory a rozvoj průmyslu obecně. Právě schopnost státu připravit velká území s potřebnou infrastrukturu dává smysl tam, kde je soukromý sektor sám o sobě limitovaný. Věříme, že díky SIRS bude Česká republika připravená na příchod nových investorů a pomůže růst celému našemu průmyslu,“ říká Aleš Zacha, Head of Acquisitions and Development CZ ve společnosti P3 Logistic Parks

Efektivní model spolupráce

Během jednání byly diskutovány tři možné modely spolupráce – partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP), společný podnik a model, ve kterém SIRS zajistí základní přípravu území (majetkoprávní scelování, projektová příprava) a následně naváže spolupráci se soukromými developery při hledání investora a koncové přípravě samotného území. Právě zmíněný třetí model se podle výsledků jednání jeví jako nejefektivnější.

Plochy by ze strany SIRS byly nabízeny napříč celým trhem s definováním jasných podmínek, které by byly jednotné pro všechny. Hlavní je definice přípustných koncových investorů, kde stát sleduje jasný cíl podpory moderních technologických investic s přidanou hodnotou. Trh by rozšířil svou nabídku ploch o lokality SIRS a nabízel je přes své obchodní kanály. V rámci soutěže se samozřejmě může snažit trh investorům nabídnout i své ostatní služby (construction management atd.). Výsledkem spolupráce by vznikla společná motivace k dovedení kvalitních investorů do České republiky. Samozřejmě by zůstala i možnost, aby si koncový investor výstavbu realizoval sám.

„CTP dlouhodobě podporuje snahu státu připravovat strategické lokality, které mohou urychlit rozvoj českého průmyslu a přilákat nové investory s vysokou přidanou hodnotou. Aktivní přístup SIRS k otevírání brownfieldů a efektivnímu využití státního majetku dává smysl nejen z pohledu udržitelného rozvoje, ale i z hlediska konkurenceschopnosti celé země. Věřím, že propojení veřejného a soukromého sektoru – tam, kde má každý z nich své silné stránky – je klíčem k úspěchu při realizaci strategických projektů a vytváření nových pracovních příležitostí,“ Jakub Kodr, Managing Director společnosti CTP Czech Republic.

SIRS bude aktuálně rozpracovávat směr vzešlý z úvodního jednání do většího detailu a bude ho diskutovat i se zbytkem trhu. Případná spolupráce se týká budoucích projektů a nevztahuje se na již rozpracované strategické lokality v přípravě. Uvažovaný model by mohl být využit například v lokalitách s komerčním potenciálem, v případě odstraněni prvotních překážek, které komerčnímu využití brání.